Les enjeux
Toujours soucieuse d’améliorer son fonctionnement et de proposer de nouveaux services à ses clients, Air France possède une politique d’innovation ambitieuse. C’est dans ce contexte qu’en 2018, l’entreprise lance son programme « Boostez Le Futur ».
L’objectif est de lancer la première démarche d’intrapreneuriat au sein d’Air France et de réussir à sourcer des projets générateurs de nouvelles valeurs business pour l’entreprise.
« L’innovation peut provenir de tous les niveaux et les employés sont souvent très pertinents lorsqu’ils souhaitent faire évoluer leur entreprise. C’est pourquoi nous avons voulu nous tourner vers l’ensemble de nos collaborateurs pour faire émerger de nouvelles innovations aussi bien au service de l’interne, que des clients ou des partenaires », explique Marine Gall, VP Innovation et Intrapreneurship Programs chez Air France.
Le dispositif
Le programme a été lancé officiellement le 15 janvier 2018 et la plateforme d’appel à projets était en ligne dès le 1er février. Le thème du programme est assez large et laisse aux candidats une certaine liberté concernant le domaine de leurs projets. Il s’agit de sourcer des opportunités génératrices de business pour le Groupe.
Le programme se structure de manière classique:
- Des réunions de présentation afin que les salariés découvrent le programme.
- Des séances de picths pour présenter les différents projets
- Un dispositif de votes par un panel d’experts et de dirigeants
- Une phase d’incubation suivie d’une phase d’accélération des projets sélectionnés
La collaboration avec Yumana
« Être à l’écoute des idées et faire le tri parmi celles-ci pour sélectionner les projets les plus intéressants nécessite de s’appuyer sur des outils spécifiques pour que la démarche soit un succès. » Marine Gall
Découverte au travers du campus Air France, la plateforme d’intrapreunariat Yumana répondait parfaitement à ce besoin. Au-delà de la livraison technique du produit, Yumana a accompagné Air France en amont de son programme, prodiguant conseils pour le concevoir et le structurer de manière efficace. Ensuite, Yumana a conçu la plateforme, l’a déployée et s’occupe de son maintien pour toujours améliorer le sourcing et l’évaluation des projets.
