« Booster le futur », le programme d’intrapreneuriat d’Air France, point d’orgue d’une politique d’Innovation ambitieuse

Fondée en 1933, Air France est la première compagnie aérienne française et un acteur mondial de premier plan dans ses trois métiers principaux que sont le transport aérien de personnes (plus de 100 millions de passagers par an), le fret aérien (plus d’1Mt de produits transportés chaque année) et la maintenance aéronautique.

Industrie: Aéronautique

Les enjeux

Toujours soucieuse d’améliorer son fonctionnement et de proposer de nouveaux services à ses clients, Air France possède une politique d’innovation ambitieuse. C’est dans ce contexte qu’en 2018, l’entreprise lance son programme « Boostez Le Futur ».

L’objectif est de lancer la première démarche d’intrapreneuriat au sein d’Air France et de réussir à sourcer des projets générateurs de nouvelles valeurs business pour l’entreprise.

« L’innovation peut provenir de tous les niveaux et les employés sont souvent très pertinents lorsqu’ils souhaitent faire évoluer leur entreprise. C’est pourquoi nous avons voulu nous tourner vers l’ensemble de nos collaborateurs pour faire émerger de nouvelles innovations aussi bien au service de l’interne, que des clients ou des partenaires », explique Marine Gall, VP Innovation et Intrapreneurship Programs chez Air France.

Le dispositif

Le programme a été lancé officiellement le 15 janvier 2018 et la plateforme d’appel à projets était en ligne dès le 1er février. Le thème du programme est assez large et laisse aux candidats une certaine liberté concernant le domaine de leurs projets. Il s’agit de sourcer des opportunités génératrices de business pour le Groupe.

Le programme se structure de manière classique:

  • Des réunions de présentation afin que les salariés découvrent le programme.
  • Des séances de picths pour présenter les différents projets
  • Un dispositif de votes par un panel d’experts et de dirigeants
  • Une phase d’incubation suivie d’une phase d’accélération des projets sélectionnés

La collaboration avec Yumana

« Être à l’écoute des idées et faire le tri parmi celles-ci pour sélectionner les projets les plus intéressants nécessite de s’appuyer sur des outils spécifiques pour que la démarche soit un succès. » Marine Gall

Découverte au travers du campus Air France, la plateforme d’intrapreunariat Yumana répondait parfaitement à ce besoin. Au-delà de la livraison technique du produit, Yumana a accompagné Air France en amont de son programme, prodiguant conseils pour le concevoir et le structurer de manière efficace. Ensuite, Yumana a conçu la plateforme, l’a déployée et s’occupe de son maintien pour toujours améliorer le sourcing et l’évaluation des projets.

Les résultats



Environ 200 projets recensés par saison et 6000 collaborateurs y participant (sourcing, collaboration…)


Chaque saison, c’est entre 6 et 8 projets accélérés, incubés, et accompagnés


Création de la 1ère filiale issue du programme d’intrapreneuriat
« Nous avons été surpris par la qualité des propositions remontées et que les métiers n’avaient pas envisagées ! L’intrapreunariat s’est révélé être une vraie richesse pour l’entreprise et a permis non seulement d’identifier un grand nombre d’idées mais aussi de profiter de cycles de développement très rapides. Grâce à « Boostez Le Futur », Air France s’est mis à l’écoute des signaux faibles pour faire émerger les propositions de collaborateurs très loyaux mais parfois pas suffisamment écoutés dans le « process » traditionnel. »

Marine Gall, VP Innovation et Programmes d’Intrapreneuriat, Air France