Challenge d’innovation collaborative « Pop Corn » : une explosion d’idées chez Groupe Atlantic pour simplifier la vie de ses clients

Leader européen du confort thermique, le Groupe Atlantic propose une large gamme de produits et de services couvrant tous les besoins en confort thermique pour l’habitat, le tertiaire et l’industrie. Il compte 9400 collaborateurs répartis dans le monde, 28 sites industriels et 8 millions d’appareils produits par an. La pépite française née en 1968 est aujourd’hui un groupe en forte croissance et tournée vers l’innovation.

Industrie: Energie

Les enjeux du challenge d’innovation

En consacrant plus de 4 % de son chiffre d’affaires à la recherche et au développement, Groupe Atlantic fait de l’innovation une de ses plus grandes forces.

Popcorn, c’est le challenge d’innovation collaborative du groupe, qui souhaite s’appuyer sur ses 3800 collaborateurs basés en France et en Belgique pour répondre à la question : « Comment simplifier la vie de nos clients ? »

L’objectif est d’engager et fédérer tous les collaborateurs quelques soient leurs métiers, afin de diffuser une culture d’entreprise innovante au sein du Groupe, des bureaux jusqu’au terrain.

Le dispositif

Le Challenge d’innovation « Popcorn » se matérialise sous la forme d’un appel à idées et d’une sélection finale par un comité interne.

  • Phase d’idéation (4 semaines) : Pour déposer une idée, les collaborateurs doivent la porter en équipe (de 2 à 5 personnes). Dès leur publication, les collaborateurs inscrits sur la plateforme peuvent alors les consulter et voter selon leur intérêt, commenter ou partager..
  • Sélection des 10 meilleures contributions : Le Groupe Atlantic recherche des idées innovantes, plébiscitées par la communauté, et qui apportent une solution à une problématique rencontrée par un client, selon 4 critères de sélection. L’idée doit être innovante, en lien avec la thématique du challenge, réalisable, et bénéfique pour le client. Les votes se déroulent sur une période d’un mois. La sélection est réalisée par un jury en fonction des critères énoncés et du nombre de votes obtenus sur la plateforme.
  • Maturation et désignation des lauréats : Les 10 équipes finalistes pitchent leur idée devant un jury d’experts. Pour se préparer à cet évènement, tous les finalistes sont coachés, consolident leur projet et leur équipe.
  • La concrétisation : Les 3 équipes lauréates du challenge réalise une démonstration de leur projet (un POC) et le Groupe accompagne les équipes lauréates dans la réalisation de leurs projets.

A noter que des lots en nature seront remis aux équipes finalistes.

Web série Pop Corn

Afin de booster l’engagement des collaborateurs sur la plateforme, une communication dynamique et de tous les instants a été mise en place.

Au-delà d’une FAQ détaillée et de vidéos de présentation du dispositif, l’équipe « Pop-Corn » a notamment réalisé une websérie de 5 épisodes mettant en scène pour chacun d’eux une collaboratrice Atlantic qui participe au Challenge et se lance dans l’aventure.

Jeux d’acteurs digne d’Hollywood, humour et explications, la websérie est une super idée de format ludique pour engager encore plus les collaborateurs sur la plateforme.

La collaboration avec Yumana

Yumana accompagne le Groupe Atlantic dans son premier challenge d’idéation. Grâce à l’utilisation d’une plateforme digitale d’innovation, l’entreprise touche un maximum de collaborateurs, génère de multiples interactions et facilite la sélection des meilleures idées.

Le CEO du Groupe Atlantic, Serge Divel, définit leur culture par le triptyque « envie d’entreprendre, autonomie et responsabilisation ». Yumana est fière de cette collaboration et de contribuer à la diffusion d’une culture d’entreprise innovante.

Les résultats


200 visiteurs uniques sur la plateforme la première semaine

Plus de 100 idées déposées en quelques jours