Dinno, la plateforme digitale qui facilite le développement de nouveaux business digitaux portés par ses collaborateurs

Présent en France et à l’international, Thales est un acteur majeur du paysage technologique et industriel français. L’innovation est au cœur de la stratégie du Groupe et contribue directement à ses trois piliers : croissance, performance et talents. En 2017, la Thales Digital Factory a ouvert ses portes pour accélérer la transformation numérique de Thales et de ses clients. Le Groupe a la volonté d’accélérer l’intégration de ces technologies clés dans ses offres pour aider les opérateurs à prendre les meilleures décisions en temps réel.

Industrie: Technologie

Les enjeux

Pour continuer à réinventer l’entreprise de l’intérieur et à accroître son attractivité, Thales challenge et embarque ses collaborateurs dans cette aventure intrapreneuriale en développant une plateforme d’innovation.

Dans ce contexte, la Thales Digital Factory a été créée pour accompagner le développement des idées les plus innovantes des collaborateurs de Thales.

Le dispositif

La plateforme digitale Dinno permet de promouvoir un écosystème créé pour faciliter le développement de nouveaux business digitaux pour Thales.

Chaque collaborateur peut proposer des idées innovantes en les partageant sur la plateforme Dinno. L’approche de la plateforme s’organise en deux temps :

    • Une phase de découverte pendant laquelle les collaborateurs définissent et construisent les premières briques de leur projet digital.
    • Une phase d’investigation pendant laquelle les projets les plus prometteurs pour Thales sont sélectionnés et commencent à collecter des fonds pour développer leur projet. Les collaborateurs auront le choix de faire évoluer leur projet soit au sein de leur branche d’activité ou bien à la Thales Digital Factory.

La collaboration avec Yumana

La plateforme digitale Yumana apporte des clés aux collaborateurs de Thales pour passer d’une idée à la concrétisation d’un projet.

Elle permet l’accompagnement des collaborateurs en deux étapes:

  • La phase de vote : les collaborateurs sont invités à voter pour leurs projets favoris.
  • La phase de financement : les responsables de BU investissent dans le développement des idées les plus innovantes.