Les enjeux
Safran entretient une culture d’innovation pointue, et développe l’intrapreneuriat au sein du Groupe depuis de longues années. « We Love Intrapreneurs 2020» est la deuxième saison du programme d’intrapreneuriat de Safran qui permet à tous les salariés en CDI de proposer leurs projets de nouveaux business. S’ils sont sélectionnés, les projets sont développés en équipe au sein du groupe.
Les projets développés doivent être en lien direct ou adjacent avec la stratégie de Safran et des sociétés du groupe et présenter les caractéristiques suivantes :
- Etre au service du client de Safran et des sociétés du groupe
- Un degré d’innovation important et une ambition business majeure
- Un horizon de réalisation/commercialisation de 2 à 5 ans
Le dispositif
Le programme d’intrapreneuriat de Safran suit plusieurs phases, tous les 9 mois environ :
Le dépôt d’une idée (8 semaines) : il s’agit de répondre à une série de questions pour préciser son idée. A la fin de l’appel à idée, le comité de sélection du programme présélectionne 12 projets. Durant cette phase, les salariés ont chacun 20 points de vote à distribuer à leurs projets favoris. Le projet ayant recueilli le plus de votes sur la plateforme est aussi présélectionné automatiquement.
Développement du projet : il s’agit de pitcher le projet devant le comité de sélection et former une équipe pluridisciplinaire de 4 personnes. A la suite de cette courte phase de promotion des projets, 7 équipes projet sont sélectionnées pour participer au Bootcamp, la phase d’incubation.
L’incubation (4mois) : formations, construction du business plan, accompagnement personnalisé… Durant cette phase les participants restent à temps plein sur leur poste et travaillent sur leur projet d’intrapreneuriat en parallèle. A la fin de cette période, les 7 équipes présentent leur projet au comité de sélection. 3 équipes se voient offrir la possibilité d’intégrer l’accélérateur interne de projets de Safran, le « Booster ».
Si le projet est sélectionné pour intégrer le Booster, cela signifie que Safran s’engage à suivre et soutenir le projet pour une durée de 1 à 3 ans. Mutés chez Safran SA et rattachés à un département spécialisé, les membres des projets sélectionnés travaillent à temps plein sur leur projet d’intrapreneuriat.
La collaboration avec Yumana
Grâce à la plateforme Yumana, Safran peut réellement diffuser un état d’esprit et une culture d’intrapreneuriat au sein du groupe. L’usage d’un outil digital améliore la participation et le pilotage des programmes. De plus, chez Safran, il existe un réel accompagnement des intrapreneurs. Il n’est pas rare de soumettre une idée, qui intégrera le Booster qu’à la deuxième ou troisième édition participation. L’engagement des collaborateurs est largement valorisé, et ces derniers accompagnés, même si l’idée n’aboutit pas directement.
