Les enjeux
Pour atteindre les objectifs fixés du plan stratégique « La Poste 2020 : conquérir l’avenir », Philippe Whal, PDG du Groupe, mise sur un programme d’intrapreneuriat ambitieux et sur les collaborateurs de l’entreprise pour inventer les Métiers qui feront la réussite du Groupe demain.
Le dispositif
Pour la quatrième année consécutive, la Direction Prospective & Innovation pilote le programme d’intrapreneuriat « 20 projets pour 2020 ». Un processus de sélection en cinq étapes rythme le programme :
Etape 1 – Les votes
Par équipe, les porteurs de projets ont 90 jours pour convaincre les postiers de voter pour leur projet.
Etape 2 – L’expertise
Pour valider la solidité de la proposition, le potentiel de l’équipe et la pertinence du projet, un entretien téléphonique est organisé avec un expert de l’accompagnement et le développement de startups.
Etape 3 – Le bootcamp
Les projets retenus sont alors challengés pendant 3 jours de bootcamp.
Etape 4 – Le jury final
Les équipes ayant réussi le bootcamp présentent leurs projets devant des dirigeants du Groupe et des experts externes issus de l’écosystème français de l’entrepreneuriat et de l’innovation.
Etape 5 – La mise en place du projet
Une fois le projet validé, l’équipe sera détachée à temps plein sur une période de 3 à 12 mois.
La collaboration avec Yumana
En s’appuyant sur la plateforme d’intrapreneuriat de Yumana, le programme est aujourd’hui bien plus qu’un concours d’idées mené en interne. Elle permet au Groupe La Poste de :
- Faire converger toutes les parties prenantes autour du dispositif et donner envie aux collaborateurs de s’inscrire dans le programme de transformation et d’innovation du Groupe La Poste que ce soit en tant que porteur de projets ou simple contributeur
- Assurer le processus d’appel à projets et de sélection en amont et favoriser l’accélération des idées les plus innovantes
