Le contexte
Leader technologique des pneumatiques pour toutes les formes de mobilité, le Groupe Michelin propose des services qui en augmentent l’efficacité et des offres qui font vivre à ses clients l’expérience unique de la mobilité Michelin. Il valorise son savoir-faire dans les matériaux de haute technologie.
- Industrie : Fabricant de pneumatiques
- Date de lancement du dispositif : 2018
- Département à l’initiative du programme: Digital Employee
Le programme en quelques mots
InnovaGo Booster, c’est un programme d’intrapreneuriat et une plateforme digitale pour donner la parole à ceux qui agissent sur le terrain en libérant leur énergie créative et responsable.
Le dispositif, né d’un savoir-faire déjà existant, a été boosté en interne grâce au soutien du top management et de la DRH, aux actions de communication renforcées et à la nomination d’ambassadeurs au sein des différents sites pour créer l’émulation autour de la démarche.
Les défis du pôle Digital Employee
En novembre 2018, une première campagne de vote est réalisée et 5 idées sont sélectionnées.
Une campagne d’appel à compétences pour accélérer ces projets a été lancée en janvier 2019. Chaque porteur définit les missions à mener et les compétences recherchées sur la plateforme. La plateforme matche les missions et les profils et les porteurs communiquent sur l’avancement du projet.
A terme, l’équipe Digital Employee a pour ambition de déployer le dispositif à l’international et engager ainsi les 110.000 collaborateurs du Groupe Michelin.
La solution de Yumana
Les différents modules de la plateforme de Yumana offrent à Michelin l’opportunité de :
- Mettre en avant les idées les plus innovantes par thématique parmi les 60.000 proposées et donnent aux collaborateurs la possibilité de voter pour les idées
- Impliquer les collaborateurs qui le souhaitent dans la réalisation des projets et les inviter à rejoindre une équipe. Ces derniers peuvent donner du temps et de leurs compétences ;
- Valoriser l’expérience et les compétences acquises sur des projets intrapreneuriaux
L’objectif ? Diffuser plus largement la culture d’innovation pour apporter des résultats concrets et plus de valeur au Groupe.
L'appel à idée
Grâce à la plateforme digitale de Yumana, les idées les plus pertinentes sont identifiées.
Résultats
+ 850 employés mobilisés pour cette première édition d’InnovaGo Booster
La phase de vote
Les porteurs de projets peuvent ensuite trouver les collaborateurs ayant les compétences nécessaires et prêts à participer à la réalisation de leur projet. Chaque expérience intrapreneuriale est valorisée et vient compléter le CV du collaborateur.
Résultats
17 idées soumises à la phase de vote
La phase d'accélération
Résultats
5 idées sélectionnées pour la phase d’accélération
