CAS D’USAGE

La plateforme d’intrapreneuriat des créateurs de startups internes

L’intrapreneuriat demande bien plus que de l’enthousiasme.
 
Yumana fournit la gouvernance, le modèle opérationnel, les outils de constitution d’équipes et de suivi de projets nécessaires pour transformer les idées des collaborateurs en startups internes, avec un impact mesurable.
Employee leading an intrapreneurial project during a collaborative workshop within Yumana’s innovation platform.
Quand l’intrapreneuriat mobilise les équipes mais peine à produire des résultats...
Il est temps de mettre en place un cadre évolutif qui sécurise le passage de l’expérimentation à l’impact business.

Yumana est la seule plateforme d’intrapreneuriat alliant gouvernance structurée, assistant IA et outils de collaboration et de constitution d’équipes, pour assurer l’accélération des idées à potentiel, du concept à la mise en œuvre.

10 % de taux de participation et jusqu’à 5 % de conversion des projets au sein d’un grand groupe du luxe.

Une démonstration concrète de la capacité de l’intrapreneuriat à générer engagement et valeur business à grande échelle.

10%

taux de participation

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de conversion des projets

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Pourquoi les Directions Innovation choisissent Yumana ?

Initiative assessment form and strategic scorecard tracking.

Validation rapide de la valeur

L’intrapreneuriat s’inscrit dans la durée, mais vos parties prenantes ont besoin de résultats tangibles rapidement. Avec Yumana, la validation est intégrée dès les premières étapes grâce à des learning sprints et un pilotage continu des business cases, pour révéler rapidement le potentiel des projets.

Des scorecards intelligentes et des tableaux de bord clairs offrent aux sponsors une vision immédiate des progrès, des risques et de la traction, bien avant les premiers revenus, et leur donnent la confiance nécessaire pour engager les soutiens et les budgets dans le temps.

AI-driven collaboration workflow featuring smart matching and team expertise profiling.

Des équipes opérationnelles

Les idées ne prennent vie qu’avec les bonnes équipes.

Grâce à son Magic Team Builder, Yumana recommande les talents, mentors, sponsors et partenaires les plus pertinents pour chaque projet, permettant aux intrapreneurs d’accélérer le passage du pitch à la mise en œuvre et d’augmenter la transformation des idées en projets.

Expert ecosystem directory for global collaboration and cross-functional innovation management.

Un parcours guidé & personnalisé

Les intrapreneurs sont guidés à chaque étape, de l’idée à la mise en œuvre, pour maintenir engagement et dynamique. Avec Yumana, vous concevez un parcours personnalisé qui clarifie les règles du jeu, propose formations, coaching et retours d’expérience, et rassure les participants dès le départ.

Chacun accède à un espace de travail adapté à sa phase, avec les ressources et recommandations clés, tandis que les fonctionnalités communautaires créent une véritable dynamique collective, de la sélection jusqu’au lancement du projet.

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Pour aller plus loin

Ils parlent de Yumana

Yumana a donné à l’intrapreneuriat chez Enedis à la fois une structure et une capacité de passage à l’échelle. Avec 80 % de collaborateurs impliqués, nous avons construit un modèle scalable qui ancre durablement l’innovation dans notre culture.

Anouar El Fathi

Digital Innovation and
Digital Transformation Officer
Enedis

L’intrapreneuriat chez Safran n’est plus expérimental, il est structuré. Avec Yumana, nous avons désormais un processus clair et scalable pour identifier les bonnes idées, soutenir les intrapreneurs et livrer les projets.

Yann Delga

Head of Aerogarage Innovation Lab
& Intrapreneurship programs
Groupe Safran

Gestion de l'innovation -

Cas d'usage

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un programme d’intrapreneuriat et comment s’intègre-t-il à ma stratégie globale d’innovation ?

Un programme d’intrapreneuriat est conçu pour encourager l’adoption de démarches entrepreneuriales au sein d’une entreprise. Il rassemble l’ensemble des actions, processus, outils de gestion et formes organisationnelles mis en place pour atteindre cet objectif.

Un programme d’intrapreneuriat se distingue d’un programme d’innovation d’entreprise classique par l’accent qu’il met sur les collaborateurs qui concrétiseront les projets. Bien que la phase d’idéation reste essentielle, elle est généralement accompagnée d’une phase de candidature permettant d’identifier les talents prêts à transformer les idées collectées en projets concrets.

Dans une grande entreprise, l’intrapreneuriat complète les piliers d’innovation existants :

  • Il alimente le pipeline d’innovation en identifiant des opportunités que la R&D traditionnelle ou l’Open Innovation pourraient négliger.
  • Il crée un pont entre stratégie et exécution, transformant des ambitions descendantes (soutenabilité, transformation digitale, nouveaux modèles économiques) en initiatives ascendantes avec des résultats mesurables.
  • Il renforce la culture de l’innovation, en développant l’engagement, l’agilité et la responsabilisation des collaborateurs à travers les différentes unités de l’entreprise.
  • Il réduit les risques liés à l’innovation grâce à des processus structurés d’évaluation, d’expérimentation et de gouvernance, alignés sur les priorités de l’entreprise.

Il est particulièrement pertinent de considérer l’intrapreneuriat si votre objectif est d’identifier et de tester de nouvelles idées disruptives. Lorsqu’il s’agit de développer rapidement des idées avec un potentiel marché et de les valider, un programme d’intrapreneuriat est souvent plus efficace que les efforts d’innovation plus larges.

Avec les ressources et le temps appropriés, les intrapreneurs peuvent explorer, tester et accélérer le déploiement de concepts à fort impact, une mission pour laquelle les structures d’innovation traditionnelles sont moins adaptées.

En résumé, l’intrapreneuriat opérationnalise votre stratégie d’innovation de l’intérieur : il engage les collaborateurs, découvre des opportunités inexploitées et transforme les idées en valeur business tangible.

Quelles fonctionnalités rechercher dans une plateforme de gestion de l’innovation pour répondre aux besoins d’un programme d’intrapreneuriat ?

Une plateforme d’intrapreneuriat efficace doit supporter l’intégralité du parcours, de la candidature à la mise en œuvre du projet, tout en offrant aux intrapreneurs la structure et les outils nécessaires pour avancer avec confiance.

Sur Yumana, un large éventail de fonctionnalités permet de capturer les meilleures idées et candidats et de les transformer en résultats concrets :

  • Système de corrélation d’idées : repérer les projets similaires ou complémentaires et fusionner les équipes.
  • Brainstorming intégré alimenté par notre assistant intelligent Darwin, pour affiner, challenger ou développer les idées en temps réel.
  • Scorecards d’évaluation pour analyser objectivement le potentiel d’innovation et prendre des décisions éclairées.
  • Recherche de sponsors et outil Team Builder pour connecter les intrapreneurs à des mentors, experts ou partenaires.
  • Workspaces projets permettant aux équipes de gérer l’avancement, les tâches et la documentation de manière collaborative.
  • Bibliothèque de ressources de formation donnant accès aux intrapreneurs à des contenus d’apprentissage, modèles et offres de coaching tout au long du programme.

Ensemble, ces fonctionnalités créent un environnement transparent, engageant et scalable, aidant les organisations à transformer des idées prometteuses en projets concrètement implémentés.

Yumana favorise-t-elle la collaboration au sein des équipes d’intrapreneurs ?

Absolument. Yumana est conçue pour faciliter la collaboration. Les membres des équipes, mentors et sponsors peuvent travailler ensemble dans des espaces dédiés, suivre les tâches et l’avancement, partager des mises à jour et communiquer directement depuis la plateforme.

L’outil permet également d’identifier les experts ou partenaires pertinents au sein de votre écosystème lorsque des compétences spécifiques sont nécessaires, simplifiant ainsi la recherche de soutien et l’avancement collectif des projets.

Quel type d’accompagnement Yumana propose-t-elle pour concevoir et piloter efficacement un programme d’intrapreneuriat ?

Yumana offre à la fois un accompagnement stratégique et opérationnel pour garantir le succès de votre programme :

  • Conseil en conception de programme : définition du modèle opérationnel et de la gouvernance, alignement avec la stratégie, définition des KPIs. Les experts Yumana vous aident à construire un programme sur mesure dès le premier jour.
  • Configuration et personnalisation de la plateforme : entièrement configurable selon vos processus : collecte d’idées, scorecards d’évaluation, étapes stage-gates, constitution d’équipes et workflows de financement.
  • Guide de mise en œuvre et bonnes pratiques : accès à des livres blancs, kits de survie et rapports baromètres fournissant des benchmarks, méthodes, pièges à éviter et étapes éprouvées pour le déploiement de l’intrapreneuriat.
  • Accompagnement de l’engagement des participants et parties prenantes : l’outil facilite le lancement d’appels à candidatures d’intrapreneurs, une communication claire, la mise en place des règles du jeu et la création de workspaces personnalisés pour maintenir la motivation et l’implication.
  • Suivi piloté par les données : monitorer la participation, la conversion des idées, l’utilisation des ressources et les résultats grâce à des dashboards, offrant aux sponsors et dirigeants une visibilité complète sur l’avancement et l’impact.

En résumé : Yumana n’est pas seulement un logiciel, c’est un partenaire pour mettre en place, piloter et faire évoluer votre programme d’intrapreneuriat avec clarté, structure et résultats mesurables.

Quels KPI suivre pour démontrer des résultats précoces ?

Pour démontrer un impact rapide, il est préférable de se concentrer sur quelques KPI clairs et significatifs plutôt que sur des dashboards complexes. Suivez des indicateurs reflétant la performance et la transformation :

  • Engagement : taux de participation, activité sur la plateforme, implication des managers.
  • Performance : taux de conversion idées → projets, temps pour atteindre le MVP, taux d’abandon “sain”.
  • Impact business : nouveaux revenus générés ou économies réalisées.
  • Ressources humaines & culture : satisfaction des intrapreneurs (NPS), évolution de carrière post-programme, soutien managérial.

Ces indicateurs permettent de prouver des résultats tangibles, de sécuriser la confiance des dirigeants et de renforcer la légitimité de votre programme.

La plateforme peut-elle s’adapter à mes processus internes, outils RH et workflows d’innovation ?

Oui. Yumana est conçue pour évoluer avec votre organisation, quel que soit votre niveau de maturité ou votre structure.

  • Les workflows peuvent être entièrement configurés pour refléter vos étapes internes, de la collecte des idées à leur déploiement, garantissant un processus d’innovation cohérent et traçable.
  • La plateforme propose des intégrations API avec les systèmes RH et Microsoft 365, permettant de synchroniser les utilisateurs, rôles et droits tout en respectant les normes de sécurité et de gouvernance.
  • Avec le support multi-langues, le Single Sign-On (SSO) et la gouvernance des données configurable, Yumana peut facilement être déployée à l’échelle des business units, pays et filiales.

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