Comment le Groupe Orange a économisé 450M€ grâce à son programme d’innovation collaborative ?

10 K
collaborateurs engagés
+ 1000
idées générées
0
campagnes d’idéation par an

La Direction de la Transformation d’Orange a déployé une démarche participative d’envergure qui a mobilisé 60 000 collaborateurs dans le Groupe. L’ambition du programme est de s’inscrire dans une dynamique d’amélioration continue des processus métiers, de résolution d’irritants, et d’innovation en matière de produits et services.

Après 8 ans d’existence, le programme est un véritable succès. A lui seul, il aura généré 450 millions d’euros de résultats.

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Temps d’implémentation
30%
Niveau de maturité requis
40%
Impact humain à long terme
90%
Impact business à long terme
100%

La force de cette démarche vient de sa simplicité liée à sa grande organisation. Les étapes sont très transparentes : dépôt, instruction, sélection, étude de marché, attribution de prix… Sur les 122 000 idées récoltées depuis la création du programme il y a sept ans, 12 000 ont déjà été mises en œuvre, soit 10%. Ce n’est pas rien. Cela aussi contribue au succès de cet outil.

Stéphane Richard,
Directeur général (2011-2022),
Orange

A propos de
l’entreprise

Leader mondial des services de télécommunications, le Groupe Orange est présent dans 26 pays et compte 140 000 salariés, dont 90 000 en France.

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