Enedis privilégie une approche bottom-up de l’intrapreneuriat pour amorcer un changement culturel et développer les talents
Avant de lancer son programme d’intrapreneuriat, Enedis avait collecté des milliers d’idées de collaborateurs mais aucune n’avait vu le jour faute de dispositif pour les concrétiser.
En 2016, Anouar El Fathi, chargé d’innovation, décide d’incuber les meilleures idées et déploie la plateforme Yumana sur la région parisienne. Les intrapreneurs sollicitent les collaborateurs de toutes les directions pour leurs compétences, constituent des équipes et accélèrent leurs projets.
La réussite est au rendez-vous pour ce programme qui mobilise 80% des salariés à chaque nouvelle saison.
Nous avons choisi Yumana pour l’énergie débordante de cette équipe et pour la vision que nous partageons sur l’évolution des métiers et des ressources humaines dans les entreprises.
Chargé d’Innovation Numérique et de la transformation digitale
Enedis
A propos de
l’entreprise
Principal gestionnaire du réseau public de distribution d’électricité en France, Enedis gère plus particulièrement le réseau basse et moyenne tension sur 95 % du territoire. Ce sont les 38 000 salariés répartis dans chacune des régions de France qui œuvrent au quotidien pour garantir l’accès à une alimentation électrique de qualité.
Contactez-nous pour découvrir :
- Les leviers d’engagement que Yumana active pour impliquer les collaborateurs
- Comment Yumana s’appuie sur l’intelligence artificielle pour constituer des équipes complémentaires et performantes
- Comment Enedis a constitué un vivier d’informations sur les compétences actuelles et besoins futurs de l’entreprise
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